Vous êtes à la recherche d’un prestataire pour réaliser un projet vidéo ? Que ce soit en communication internet ou à destination de vos prospects, vous devez avoir conscience qu’il sera délicat dans votre quête de dénicher le partenaire idéal, qui saura concilier au mieux :

  • un service rapide
  • qui ne nĂ©cessite pas un budget pharaonique
  • qui offre en plus un travail de qualitĂ©

Il est connu que tout ce qui est à abordable ne répond pas forcément à une haute exigence de qualité, et qu’un service rapide et de qualité sera forcément plus cher.

Concevoir une vidéo pour son entreprise peut être coûteux. C'est une raison souvent évoquée qui fait opter pour d’autres stratégies marketing, mais qui peuvent être pourtant bien moins efficaces que la vidéo...

Or, la conception d’une vidéo de qualité pour faire connaître son entreprise ou faire la promotion de son produit ou service, ne nécessite pas des milliers d’euros contrairement à ce que l’on peut croire.

projet vidéo

Et vous, vous le voulez comment votre projet vidéo ?

Avec Popcorn VidĂ©o, j'ai dĂ©veloppĂ© depuis sa crĂ©ation, des stratĂ©gies de travail pour optimiser mon process et pouvoir satisfaire chaque client, afin de vous fournir une vidĂ©o qui rĂ©pond parfaitement Ă  votre besoin.

Je propose des vidĂ©os en motion design utilisant le logiciel SaaS, Vyond qui utilise une bibliothèque d’élĂ©ments graphiques en trois styles diffĂ©rents : cela permet de diviser par 3 Ă  5 le temps imparti Ă  la crĂ©ation d'une vidĂ©o.

Et avec (beaucoup) moins d’heures à consacrer à la création artistique, il est tout à fait logique que vous puissiez obtenir votre projet vidéo dans un délai court, à un coût moindre et sans sacrifier à la qualité.

Mes prestations coĂ»tent jusqu'Ă  6 fois moins cher que le leader français du marchĂ© et sont produites en largement moins de temps : de 3 Ă  5 jours contre 5 semaines en moyenne...

Mais comment est-ce possible ?

Beaucoup d’entreprises pensent qu’il est difficile si ce n’est impossible, de réaliser un projet vidéo qui soit à la fois : rapide, abordable, et de qualité.

En effet, la majoritĂ© des entreprises, se base sur la thĂ©orie selon laquelle ces 3 critères sont chacun des cĂ´tĂ©s d’un triangle : le Triangle de Fer (cf, l’article en anglais de Wikipedia : Project management triangle), et qu’il est possible de sĂ©lectionner 2 cĂ´tĂ©s seulement.

ET LE GRATUIT ALORS ?


Gratuit n'est pas un critère.

Encore trop de sollicitations commerciales tournent autour du fameux « Ă©change d'une vidĂ©o gratuite contre de la visibilitĂ© Â»

Si en tant que freelance, vous vous posez encore la question : « bon, je dis oui ou non Ă  du travail gratuit ? », Jessica Hische vous aide Ă  prendre une dĂ©cision avec son excellent Should I work for free ď»ż?.

projet vidéo

L’agence Zulu Alpha Kilo (www.zulualphakilo.com) a rĂ©alisĂ© un petit film court et efficace (en 2015 dĂ©jĂ  et toujours autant d'actualitĂ©), pour illustrer l'absurditĂ© de certaines demandes client en rapport Ă  du travail gratuit. C'est savoureux !

Sans oublier Topito qui illustre trèèèèès bien la chose dans une petite vidéo des plus sympa intitulée "Si on payait tout le monde comme les freelances…". Vidéo à retrouver sur Facebook.

Pour en savoir plus :

Passons Ă  la suite... 

Cette théorie du Triangle de Fer semble justifiée, car si vous sélectionnez :

  • « abordable + rapide », cela ne pourra pas ĂŞtre de « qualitĂ© ».
  • « rapide + de qualitĂ© », cela ne pourra pas ĂŞtre « abordable ».
  • « de qualitĂ© + abordable », vous pouvez faire une croix sur « rapide ».

Ceci dit, cette théorie présente 3 problèmes majeurs qui se remarquent assez rapidement...

Le premier problème, tourne autour de la notion de qualitĂ©. Le Triangle de Fer suppose que choisir « abordable + rapide » dĂ©livre un projet oĂą le rĂ©sultat est de faible qualitĂ©. Or, aujourd’hui, qu'il s'agisse de lancer un produit sur le marchĂ©, de rĂ©aliser un projet vidĂ©o pour un client ou de livrer un projet interne, la qualitĂ© est universellement une exigence attendue. Elle ne doit donc pas ĂŞtre un critère de choix, car elle va de soit...

Le deuxième problème, est connu sous le nom de « Mythe du mois-homme, ou Loi de Brooks », (cf Wikipedia : Le Mythe du mois-homme) et se rapporte au coĂ»t et Ă  la complexitĂ© de dĂ©veloppement d’un projet par rapport au nombre de personnes qui s’y consacrent. L’idĂ©e est illustrĂ©e par le proverbe « Trop de cuisiniers gâtent la sauce » : avec un plus grand nombre de personnes, les coĂ»ts en plus gĂ©nĂ©rĂ©s (communication, gestion, formation...) et la complexitĂ© des interrelations qui en dĂ©coulent, ont un effet nĂ©gatif sur la durĂ©e et le coĂ»t global du projet. Cela pĂ©nalise donc la combinaison « rapide + de qualitĂ© ».

Il nous reste donc le dernier critère : « qualité + abordable », et cela signifie que le projet va prendre beaucoup de temps.

Mais tout ceci n'est pas inĂ©luctable, car grâce Ă  la mĂ©thode Lean Startup, il est possible de concilier ces 3 critères...

Qu’est-ce que la méthode Lean Startup ?

lean startup

Développé en 2008 par Eric Ries, le Lean Startup, est une approche spécifique du démarrage d'une activité économique et du lancement d'un produit (...). Dans cette optique les entreprises, en particulier les startups, cherchent à concevoir des produits et services qui satisfont au mieux la demande de leurs consommateurs, avec un investissement initial minimal. (Source : Wikipedia)

La méthode Lean Startup est un concept selon lequel, tout ce qui ne produit pas de valeur pour l'utilisateur final est considéré comme du gaspillage. Ce gaspillage est combattu en mettant en place des indicateurs de performance, appelés KPI.

  • La première Ă©tape est de construire un produit viable minimum ou MVP : la version la plus simple d'un produit ou service Ă  lancer rapidement.
  • Après le MVP initial, l’étape suivante consiste Ă  tester son produit ou service (A/B Testing, KPI…), puis Ă  l’ajuster en fonction des retours gĂ©nĂ©rĂ©s.

« Le succès, ce n’est pas livrer une fonctionnalitĂ©. Le succès, c’est apprendre comment rĂ©soudre le problème du client » - Eric Ries

Pour en savoir plus :

Projet vidéo : comment je fais chez Popcorn Vidéo ?

Avec les défauts du Triangle de Fer en tête, je peux faire en sorte que chaque projet vidéo soit rapide, abordable, et de qualité, en appliquant la méthode Lean Startup.

Ainsi, je suis seul Ă  travailler, car un trop grand nombre de « cuisiniers » va simplement rendre la communication plus difficile et limiter ma capacitĂ© Ă  ĂŞtre flexible. Du coup, je peux faire face avec souplesse et rapiditĂ© aux demandes et modifications de chaque client.

Parce que j'ai construit un MVP, je n’ai pas fait de gros investissements. J'ai testĂ© mon hypothèse pendant plusieurs mois, car il me fallait maĂ®triser mes coĂ»ts et autres ressources (bibliothèques d’images, offre logicielle, services tiers...) qui se rĂ©vĂ©leraient ĂŞtre du gaspillage si je me trompais. Conserver une Ă©quipe restreinte et limiter mes investissements dans mon MVP me permet donc d’offrir Ă  chaque client un projet vidĂ©o abordable.

Dans l’élaboration de mon MVP, j'ai tenu compte du facteur temps liĂ© Ă  la crĂ©ation d’une vidĂ©o, et ainsi testĂ© diffĂ©rents logiciels spĂ©cialisĂ©s, jusqu’à choisir et maĂ®triser celui qui correspondait le mieux, Ă  mon besoin d’automatisation des tâches et de rendu final idĂ©al, plĂ©biscitĂ© le plus par les premiers retours clients. Je suis donc ainsi en mesure de produire une vidĂ©o dans des dĂ©lais très brefs. Comptez 5 jours maximum (sous 3 jours en option), mais je peux rĂ©aliser une vidĂ©o mega-urgente en moins de 24h au besoin.

Parce que j'utilise un logiciel qui évolue sans cesse, couplé à une bibliothèque d’images de très grande qualité, chaque projet commence d'emblée sur une excellente base. Ensuite, je suis en constant apprentissage quant à mon savoir-faire : que ce soit les transitions vidéo, la typographie, les animations, la retouche graphique, les techniques de sketchnoting, etc. Je garde ce qui fonctionne le mieux, pour proposer les vidéos les plus engageantes et qualitatives possibles.

« En cas de doute, simplifier » - Eric Ries

Et voilà, vous savez maintenant comment vous pouvez obtenir un projet vidéo abordable, rapide ET de qualité !

Pour en savoir plus :

Besoin de vidéo ?

Je suis spĂ©cialisĂ© en crĂ©ation de vidĂ©os professionnelles et très convaincantes. Je vais vous aider Ă  mieux communiquer auprès de votre cible avec une excellente vidĂ©o explicative. 

  • Pas de temps Ă  perdre en formation vidĂ©o
  • Des dĂ©lais de rĂ©alisation courts
  • Un budget maĂ®trisĂ©